Le monde hospitalier rencontre depuis plusieurs années un enjeu fort, résidant dans une intensification progressive de la technicité des soins. Les personnels soignants voient le temps auparavant consacré à leurs patients grignoté peu à peu par les charges administratives. La qualité des soins et le désir d'accompagner les patients au mieux sous-tend pour les soignants, chaque activité de la prise en soins.
Ceux-ci sont très attachés à ces valeurs et souhaitent que leurs organisations de travail leur permettent de conserver la possibilité d'apporter ces éléments de façon équitable à chacun de leurs patients. Le manque de temps passé auprès des patients est mal vécu et ce sentiment de déshumanisatio, ADN des métiers du soin, peu être vécu par les équipes comme une profonde insatisfaction professionnelle, source de démotivation et de perte de sens.
De leur côté les équipes de direction et les managers d'établissements se doivent de gérer au mieux l'organisation du temps de travail des équipes, en tenant compte de la réalité de la charge en soins des équipes.
ECES Santé a conçu et développé Virginia, une solution pour un meilleur accompagnement des équipes soignantes, au travaers de l'évaluation de la réalité de la charge en soins des professionnels à chaque instant. Dans le cadre d'approches objectives de l'optimisation des organisations et de la conduite du changement, Virginia est un outil qui permet d'analyser, de valider et d'adapter les hypothèses organisationnelles, en tenant compte de la volonté des professionnels d'obtenir une équité de traitement pour leurs patients et pour eux-mêmes.
Virginia définit un score qui apporte une aide à la décision aux managers sur la juste affectation des effectifs en périolde de sur ou sous activité et d'absentéisme non programmé. L'ambition de Virginia est d'évaluer en temps réel et au plus juste, le volume réel et l'intensité des soins à apporter aux patients, et ainsi de garder ou redonner du sens aux tâches des professionnels.
En savoir plus : www.virginia.care